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| 假设乔布斯做品牌，会有怎样的品牌理念？ 苹果，是传奇。根据最新数据显示，苹果品牌价值从831.5亿美元升至今年的1530亿美元，一举超越IBM和谷歌。传奇的背后，离不开乔布斯独特的战略眼光。不难想象：假如苹果没有颠覆传统的精神、改变世界的勇气，假如苹果不能坚守相对单一的产品线，而选择多线作战…… 从世纪之交开始，兼容理念开始在耗材行业内生根发芽，华南地区更是工厂群集，品牌林立，凭什么能脱颖而出呢？是短兵相接还是另辟捷径？是坚持品牌还是坚持代工，相信耗材行业从业者都经历过类似抉择。但是，十年弹指间，国内所有品牌的选择显而易见，多少品牌在此起彼伏的横向与纵向的发展泥沼中倒下，普遍在三寸象牙上细细雕琢的品牌精神，品牌生命宛若流星一样短暂，其实，硒鼓行业不缺高成本投入、不缺创新的冲动，但有多少硒鼓企业有足够的耐心、用心创造出与时俱进的品牌产品？ 假如乔布斯做硒鼓，会给产品如何定位？ 苹果内涵的精神——从颠覆性创新到前所未有的用户体验。毋庸置疑，这是指引中国耗材企业走向成功的最好路径。一如苹果开创性的定位，乔布斯会对每一个作品都精雕细琢、美轮美奂，无论做苹果还是硒鼓，乔布斯都会以不羁传统并近乎偏执的精神、为客户创造附加的外延价值，一定会缔造硒鼓行一个又一个传奇。 在iPhone之前，手机更多是通讯工具，但乔布斯“重新发明了手机”，他让手机成为一种应用平台。这是一次极具开创性的定位，把移动通讯工具变成移动终端，促使互联时代向移动互联转变。 当前硒鼓都是按照原装平台设计，加密芯片作为提高再生行业门槛来设置。 假如乔布斯做硒鼓，他会将硒鼓横向兼容，品牌之内只有黑白之分，没有芯片，型号的差别，做到真正的兼容硒鼓，更换硒鼓就像往抽屉里放东西一样轻松自如。当再生行业为型号兼容性和材料匹配性等问题大伤脑筋时，乔布斯已经将注意力放到硒鼓应用体验，多种使用技巧方面，并且前瞻性提出硒鼓只有单色和彩色之分，相比原装硒楚河汉界，壁垒森严。乔布斯会将兼容硒鼓定位成再生平台，兼容硒鼓简单，省心的应用模式才王道。之前所谓硒鼓易加粉，刮刀充电等等充其量只是边角料的工作，创新应如连供系统一样，才能真正反映世界耗材之都的实力。 苹果的传奇，以市场做了最好的检阅。苹果一度缔造了Iphone全球每秒卖3台的纪录，令人匪夷所思。 假设乔布斯做硒鼓，会怎样去实现他的产品营销？ 首先: 孜孜以求设计师和工程师耗费几年时间设计和重新定义兼容硒鼓的功能 其次: 不惜血本全新工业设计和辅料设计，影像输出效果超过原装。 第三: 见微知著独特硒鼓辅料设计，产品体验超过市场上所有同类产品 第四：精益求精将硒鼓各种配件系统化设计，突破速度和电性的束缚。 第五：完美独特的外观设计，简单的操作步骤带给用户更精确绝妙的操作体验。 第六：独一无二各品牌硒鼓横向兼容，也可品牌内纵向兼容，凸显兼容优势。硒鼓只有2个概念，黑白还是彩色！ 也许读者会嘲讽笔者天马行空，缺乏对行业基本认知和了解，但我认为，只有想不到，没有做不到，假如苹果步诺基亚后尘、亦步亦趋，消费者怎能感受到如此美轮美奂的产品体验。成就“苹果”传奇呢？传奇背后，离不开乔布斯独特的战略眼光，是6108位苹果工程师孜孜不倦、苛求创新的传奇。 有创新，才能孕育传奇！ |
