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楼主: pijianqiang

[讨论] 大话“OA”—论“OA提薪法则”

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 楼主| 发表于 2009-5-16 02:28:12 | 显示全部楼层
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本帖最后由 pijianqiang 于 2009-5-16 02:30 编辑

木丁西讲的没错,大家都光顾着研究技术了,反应有点麻木。麻木到不知道为什么学习技术了。我们根本的目的是什么?挣钱吃饭、养家糊口。如果为了技术而学习技术,忘记了根本,那么谁会为你着想呢?学习技术是一种手段,目的是提高本领多挣钱。我的观点不知道能否得到大家的认同。
再回到提高薪金的问题上来。市场经济劳资双方通过人才的流通以达到双方对劳动报酬的统一认识。这是规律、是必然。打工皇帝唐骏在微软日工资50万,可谓天价?但是他辞职了,为什么?有人用年薪10个亿聘用他。工资的增长靠什么?靠人才的流通。微软从此明白在唐骏这个位置上用日工资50万是留不住这样一个人才的。今后在这个位置,如果在遇到一个与唐骏实力相当的人才他的工资50万是不行的。这就是流通的作用。可是现今的老板们采取一系列的办法限制了流通,从而导致了我们的工资没有达到劳资双方共同认可的水平。我们今天要讨论的就是如何打破这种限制,来合理的提高我们的工资水平。我们要求并不高只是拿到我们应当拿到的那部分。我并不是鼓吹炒老板,那样行不通,你走了马上有人接替。我们的工资依然如故。
下面就请大家谈谈;我们是被什么限制或控制了?以至于我们并不满意我们的收入,却只有忍让。

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发表于 2009-5-16 10:23:28 | 显示全部楼层

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 楼主| 发表于 2009-5-16 12:49:07 | 显示全部楼层
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有朋友讲;OA们学历普遍不高,你讲的我们对不上话,等听你讲完“市场经济学”我们都研究生毕业了。能讲点近的快的吗?
好吧!那我们就讲讲三十六计。三十六计的第三十六计叫走为上。原文如下:
全师避敌。左次无咎,未失常也。
注释:
全师避敌:全军退却,避开强敌。
左次无咎,未失常也:语出《易经.师》卦(卦名解释见前二十六计注)。本卦六四.《象》辞:“左次无咎,未失常也。”是说军队在左边扎营,没有危险,(因为扎营或左边或右边,要依时情而定)并没有违背行军常道。
古人按语说:敌势全胜,我不能战,则:必降;必和;必走。降则全败,和则半败,走则未败。未败者,胜之转机也。
举例说明:
你去找老板谈工资,被老板拒绝,只有三条出路:投降,讲和,撤退。三者相比,投降(继续回去傻干)是彻底失败。讲和(谈条件)也是一半失败,而撤退不能算失败。撤退,可以转败为胜。当然,撤退决不是消极逃跑,撤退的目的是避免与敌主力决战。我不是鼓励大家炒老板,至少不要盲目去找老板谈工资谈条件。要选择好时机。这里为你介绍两个计谋,第一是三十六计的第五计“趁火打劫”第二是三十六计的第十九计“釜底抽薪”谈的时候要有技巧,可使用三十六计中的第三计“借刀杀人”第六计“声东击西”第七计“无中生有”第二十七计“假痴不颠”必要的话还可使用第三十一计“美人计”第三十四计“苦肉计”如果你的实力强有把握取胜还可以根据老板的品行事先考虑使用第十三计“打草惊蛇”。谈要知己知彼,不是人人可行的办法,也不是任何条件下都能采取的。没有把握尽量不要采取。虽说走为上,但他毕竟是三十六计中败战计中的一计。其时好的办法应当是三十六计中的第一计“瞒天过海”。
三十六计中的第一套“胜战计”是好计策,第一计“瞒天过海”。这一计许多人使用过,但很少有人总结过。希望有识之士发表高见。

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发表于 2009-5-16 13:17:40 | 显示全部楼层
楼主要是能够详细介绍一下怎么应用36计就更好了。
鄙人的文化水平真的是比较低。

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发表于 2009-5-16 13:36:43 | 显示全部楼层
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tt42文章写的很好   很现实

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发表于 2009-5-16 14:07:19 | 显示全部楼层
木丁西讲的没错,大家都光顾着研究技术了,反应有点麻木。麻木到不知道为什么学习技术了。我们根本的目的是什么?挣钱吃饭、养家糊口。如果为了技术而学习技术,忘记了根本,那么谁会为你着想呢?学习技术是一种手段 ...
pijianqiang 发表于 2009/5/16 02:28



我觉得原因最根本还是在于个人,自己是否有明确的发展目标。提薪是大多数人的愿望,但提薪不仅是个人愿望,更是个人能力提高和发展的标志之一。
有了发展目标,则更多的会着眼于技能、经验、知识等自身的积累。从长远来看,只有自身的不断增值,只有自己拥有核心竞争力,摆脱随可替代的角色和处于弱势的自卑心理。那样薪酬地位才会随之看涨,即使提出加薪也是理直气壮。

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发表于 2009-5-16 19:37:43 | 显示全部楼层

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经典,顶!说得好!

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 楼主| 发表于 2009-5-16 21:28:55 | 显示全部楼层
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本帖最后由 pijianqiang 于 2009-5-16 21:33 编辑

木丁西讲:“提薪是大多数人的愿望,但提薪不仅是个人愿望,更是个人能力提高和发展的标志之一。”这话和我们老师讲的一样,甚至讲的更好。可我的老师还对我讲:“谁知道哪块云才下雨”。
孟子曰:故曰或劳心,或劳力。劳心者治人,劳力者治于人。治于人者食人,治人者食于人:天下之通义也。这段话的意思是:“所以说,有的人用心劳作,有的人用力气劳作。脑力劳动者治理别人,体力劳动者被别人治理。被别人治理的人供养别人,治理别人的人被别人供养。这是普天下公认的道理。”
OA是劳心者还是劳力者?与生产工人比是劳心者,与行政管理者比较是劳力者。常见人们指责人力资源等管理部门的人员,“他们会什么”。告诉你,他们会劳心,劳心者治人,治你!!孟子说:这是普天下公认的道理。
刘邦会什么?史书记载“刘邦。他天生狡黠、油滑,爱吹牛皮,颇象个混混儿”他能得天下?项羽号称楚霸王史书上形容项羽“籍身高八尺,力能扛鼎(霸王举鼎一词的由来),气压万夫,年青时志向便极为远大。”为什么会失败?项羽的失败,正是过份依赖军事的结果。刘邦高明的地方在知人善任,宽宏大量,宁愿斗智而不斗力。这正是刘邦能够从风起云涌、诡谲多变的时代里脱颖而出的原因。
人生在世,谁无理想?谁不希望自己成为一个优秀的人。谁不渴望自己成功。我们不妨以项羽为鉴,学一学刘邦,探索人生成功之道。

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发表于 2009-5-17 06:32:30 | 显示全部楼层
无语了,看来要转行了。

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